传承力量•时尚 斯登家族（Stern）：“对时间的热爱”续写百达翡丽显赫传奇
公司获得了成功，但百达同沙柏之间的意见分歧越来越大，这促使他开始寻找新的合作伙伴。1844年的法国工业展览会上，安东尼•百达遇到了法国制表工匠让•阿德里安•翡丽。在这次展会上，翡丽展示了上链和调校都不用传统表匙的怀表，这一发明吸引住了百达。很快，二人达成合作意向，翡丽加盟百达公司。翡丽引进了现代生产工艺，而百达则以创新的市场营销方式将其腕表打造成当时全球最受追捧的时计产品。
在执掌公司期间，亨利开始收集公司留存的独家珍稀时计。这些作品最终为四十年后百达翡丽博物馆的建立奠定了坚实基础。时至今日，这座博物馆已经成为所有时计鉴赏家心中的钟表圣殿。自1968年起，百达翡丽就开始整合各类资源，与瑞士的其他制表公司展开合作。这项合作随着1970年“Beta 21”的诞生而达到巅峰，成为瑞士首个进入系列生产的石英腕表机芯。
“没人能拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已。”这是百达翡丽经典的广告语，1839年成立以来，从19世纪中叶起，众多王宫贵胄、行业大亨以及艺术和文化拥趸都会选择百达翡丽时计来彰显身份和地位。这样的历史底蕴令百达翡丽成为瑞士乃至全球范围内历史最悠久、最杰出的制表公司之一。
1929年，全球陷入旷日持久的经济危机中，瑞士的制表行业也遭受严重冲击，即使拥有先进的技术，但这并不能庇佑百达翡丽幸免于难，公司遇到前所未有的财务压力。公司董事联系了查尔斯•斯登（Charles Stern）和约翰•斯登（Jean Stern）两兄弟。财力雄厚的斯登兄弟不仅帮助百达翡丽渡过了难关，还在1932年购入公司的部分股份并在一年内购入整个公司。
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泰瑞从小就将公司视为自己的家。1997年，泰瑞开始负责比利时、荷兰、卢森堡三国市场的销售工作。一年之后，他出任公司的创意总监。2009年8月，他接替父亲担任公司总裁，父亲菲力则出任荣誉主席。现在，泰瑞已经将自己的管理经验融入到了这家“古董”公司的血液里。
1851年，公司易名为百达翡丽（Patek Philippe）。也正是在这一年的伦敦世界博览会上，英国女王维多利亚和丈夫伯特亲王分别买下了一只百达翡丽怀表和猎表，这让百达翡丽品牌一炮而红，自此奠定了贵族化的地位。
斯登兄弟是以钟表业的相关产业——搪瓷制作，也就是“金属底胎陶瓷表盘”发的家，凭借其出色的做工，他们迅速发展的表盘工厂能提供近1000款不同样式的表盘，供给了80多个品牌制表商，其中就包括了百达翡丽。
时至今日，面对奢侈品集团的有力扩张，瑞士钟表的风光已今非昔比。在整个商业领域集团化管理日益盛行的当下，家族独立经营的品牌越来越少，但百达翡丽成为了例外。
菲力•斯登一直致力于使品牌成为极具收藏价值的艺术品。在他看来，复杂功能是制表业中的顶级工艺，百达翡丽公司推崇的理念是“完美的复杂性”和“完美的精确性”的结合。1989年，时值公司150年之际，百达翡丽推出了“Caliber89”。这是一款世界上最复杂的便携式机械计时器，开发历经9年，为公司发展史竖立了新的里程碑。
虽然危机重重，但斯登兄弟并没有一味追求经济效益，而是选择延续百达翡丽一贯的高品质，他们严格统一了制表的工艺标准，确保了产品的质量。更重要的策略在于，他们决定研发新产品、开拓海外市场，以抵御经济危机带来的冲击。
公司发展渐入佳境，家族传承也顺理成章，第三代斯登家族成员开始进入高速发展的百达翡丽公司。菲力•斯登是亨利•斯登的儿子，出生于1938年，他最初选择的职业却和信息技术有关，因为他觉得这一选择能够让整个家族企业受益。1966年，他正式加入百达翡丽公司。
菲力本人是体育迷，也是帆船的一流选手，他因此，他想要设计一款风格休闲的优雅腕表，1976年，这款时计产品终于面世，即编号为3700/1A的Nautilus腕表，其宣传口号为：“全球最昂贵的不锈钢腕表之一”。这款腕表原本是代表菲力先生学成的“毕业”作品，最终却成为百达翡丽历史上的一款旷世佳作。1977年，菲力•斯登先生出任百达翡丽首席执行官。
斯登兄弟的产业虽然也在经济危机中受到了影响，但他们成功地抓住了市场需求从怀表朝手表转变的历史机遇，而且他们的表盘工厂的产能和供货商都较多，“船大不怕浪高”，具有极大的抗冲击性。但即便如此，斯登兄弟在接手百达翡丽之后，依然渡过了一段艰难的岁月。斯登家族第四代传人泰瑞•斯登是这样回忆的，“我特别记得父亲曾告诉我当时环境极其艰苦，每个星期他们都得决定融掉哪一枚金表壳来支付钟表工匠的工资。”
1835年，由于波兰局势动荡，安东尼•百达逃亡到瑞士日内瓦，初到日内瓦的百达靠卖画求生，瑞士的钟表制造氛围浓厚，百达察觉到钟表行业的蓬勃前景，决定建立自己的钟表企业。
现在，泰瑞在有意识地培养自己孩子对于表业的热爱，他需要把百达翡丽家族的价值观继续传承下去，他会经常带着这两个孩子参观巴塞尔钟表展等活动。“如果传统品牌没有与时俱进，那么他们就会消失。”因此，斯登家族目前面临的最大挑战之一是，需要能够继承传统，但同时，又能将其与创新不断融合。
在制表行业，腕表凭借其方便性，开始逐渐取代怀表。为顺应这一潮流，1932年，百达翡丽适时推出了拥有极强的佩戴功能的Calatrava系列腕表。而相应的，为了开发海外市场，1937年，查尔斯•斯登将自己的儿子亨利•斯登派驻纽约，负责与美国的分销商接洽。
“百达翡丽”是以两位创始人安东尼•百达（Antoine Norbert Patek）和阿德里安•翡丽（Jean Adrien Philippe）的姓氏来命名的，不过如今控制百达翡丽公司的家族并不是创立的Patek和Philippe家族，而是和品牌名称无关的斯登Stern家族。品牌的易主都源于1929年那场影响了世界的经济危机。斯登家族在接管百达翡丽后，依然秉承创始人最初的愿景：设计、开发并制作业内专家眼中全世界最精美的钟表。
1994年，作为家族第四代成员，菲力•斯登的儿子泰瑞•斯登加入公司。在斯登家族，并未有人强迫自己的孩子继承家业，而是崇尚耳濡目染的影响，使得孩子真正喜欢表。“在百达翡丽工作的人没有人是不热爱表的。”菲力说。
1958年，斯登家族的第二代——亨利•斯登正式担当百达翡丽公司的管理职责，开始以毕生的专注和热情推动着公司的成长。在员工的印象里，亨利总是在纽约和日内瓦之间穿梭，工作细致，事必躬亲。如果说斯登家族的第一代奠定了品牌的根基，那么第二代则将百达翡丽推上了时尚的浪尖。从1949-1979年的30年间，百达翡丽便拥有了40项专利，创下名表企业中的最多。
2001年，这座收藏2000多枚、跨越欧洲500年制表史珍藏，4000册图书的钟表博物馆，在日内瓦向世人揭开了神秘的面纱。
1929年的经济危机是迄今为止人类社会遭遇的规模最大、历时最长、影响最深刻的经济危机，只生产高档钟表的百达翡丽受到了巨大的冲击，作为百达翡丽表盘供应商的斯登兄弟站了出来。
父亲亨利对钟表的爱，也燃起了菲力收藏钟表的热爱；又是为了把百达翡丽成立至今的最有趣的作品妥善保存起来，菲力建成了一座世界上最美的钟表博物馆——百达翡丽博物馆。“1989年的百达翡丽150周年庆典活动中，我们萌发了建造一座博物馆的想法。” 菲力•斯登说，“现在，我们的梦想已经在Vieux Grenadiers大街的原百达翡丽工厂化为现实。这座博物馆是百达翡丽名副其实的掌上明珠，也是对众多日内瓦制表商的献礼，无论是那些已经消逝还是至今屹立不倒的制表商，都为推进这项高贵艺术做出了突出贡献，并使日内瓦成为一座举世闻名的城市。”
瑞士钟表业有着三百多年的悠久历史，为我们创造了不少耳熟能详的高级钟表品牌，这些钟表品牌可以称得上是“流转之间的时间密码”，百达翡丽就是其中的佼佼者。百达翡丽始终保持着私人企业的形式，如今更是日内瓦仅存的独立家族制表企业。在近180年的时光长河中，凝结技艺与美学，坚守最初的理念，只为制造出最完美的时计作品。
百达注重格调，爱好优质产品和绘画艺术，也对雕刻师、珐琅师和珠宝匠这些相关行业十分关注，并结识了来自波西米亚的制表师弗朗索瓦•沙柏（François Czapek）。1839年，百达与沙柏以及妻舅Thomas Moreau成立了Patek，Czapek & Cie-Fabricants à Genève公司，每年手工制作将近200枚怀表。
上世纪70年代中期，物美价廉的日本的电子表和石英表在全球攻城略地，瑞士钟表业陷入了二战后的最严重危机，很多瑞士表业公司把自己的生存工具也都丢弃了，因为他们认为机械表已经过时。但百达翡丽仍然坚持制作高质量的机械表。当时公司里有人提出要做电子表或者镶嵌钻石的手表，但都被菲力否决了，“那就不是百达翡丽了。”最终，菲力在1972年开始研发Cal.240机芯，这款机芯一直沿用至今。
随着企业的规模壮大，百达翡丽也引入了现代经理人制度。除了斯登父子之外，还有一位CEO在掌控着百达翡丽的日常运营，而斯登父子则会更好地掌控家族的长期利益。当两者发生冲突的时候，家族观念是不会妥协的。
1835年，由于波兰局势动荡，安东尼•百达逃亡到瑞士日内瓦，初到日内瓦的百达靠卖画求生，瑞士的钟表制造氛围浓厚，百达察觉到钟表行业的蓬勃前景，决定建立自己的钟表企业。
